在传统的公司结构里面，20%的人负责决策，80%的人负责执行，随着自由主义社会形态的不断演进，新的管理模式中，「去中心化」「扁平化管理」成为趋势，在此种情况下，决策和执行会发生哪些变化呢？
在我看来，趋势将会是10%的人负责决策，余下90%的人产生余下10%的决策量，这10%的决策量在我看来需要付出每个人40%的时间量，这样可以维持总的20%的决策总量和80%的执行总量，让一个公司可以有序运行，所以每个普通员工应当花40%的时间在决策上，花60%的时间在执行上
这意味着什么呢？
意味着每个员工每天需要花4个小时在决策相关的事情上，包括决策能力提升相关的学习和反思，公司内部组织的交流和培训，和具体决策相关的实践和复盘等等，自我驱动和判断能力的提升是重中之重
意味着公司需要借助重复博弈、群体决策等手段增加普通员工的决策准确率，愿意冒员工提升决策能力所带来的风险，建立更先进的目标管理体系等等一系列的相关行为，对每个人40%的时间进行充分的保障
很有可能，这会是一家创造力导向的公司~
